Quali qualità dovrebbe avere un leader
Una buona gestione è la base su cui si basa il successo dell'azienda. Quali qualità dovrebbe possedere un manager-manager per farlo? Quali qualità deve avere un leader per condurre la sua attività al successo e guadagnarsi il rispetto dei subordinati, capiamo l'articolo …
Il lavoro efficace del team dipende in gran parte dalla professionalità del leader. Una buona gestione è la base su cui si basa il successo dell'azienda. Quali qualità deve avere un leader per condurre la sua attività al successo e guadagnarsi il rispetto dei subordinati, capiamo l'articolo.
Le principali abilità di un buon capo
Queste sono le qualità che un leader moderno deve avere:
- tolleranza allo stress,
- responsabilità,
- coinvolgimento,
- competenza,
- capacità di comunicazione,
- alto livello generale di sviluppo.
Un mondo di super velocità e competizione. La necessità di prendere decisioni difficili e tempestive per raggiungere obiettivi importanti. Tutto ciò è associato allo stress psicologico ed emotivo e richiede una qualità come la resistenza allo stress.
Un leader di successo non può permettersi di cedere ai problemi perché si sente personalmente responsabile di tutto ciò che accade all'azienda. Fallito: ho preso la decisione sbagliata. Il subordinato ha commesso un errore: ho spiegato male il problema o ho affidato il compito a quello sbagliato. In qualità di leader, sono interamente responsabile di tutto.
Un buon manager, sia esso un CEO o un middle manager, ha bisogno di angoscia per la causa comune. Il coinvolgimento non ti permetterà di arrenderti. È questa qualità che sprona i pensieri nella giusta direzione, perché siamo guidati dai nostri desideri - per il bene della loro incarnazione, siamo pronti a muoverci. Una persona distaccata non è in grado di svolgere una buona attività di gestione.
Oltre che incompetente. Il leader deve avere informazioni su ciò su cui sta lavorando il team. Le sottigliezze di ogni fase sono ciò che stanno facendo specialisti specifici. Ma un buon capo non può fare a meno di una conoscenza generale nel campo professionale.
I subordinati parlano meglio del leader che ha approfondito tutto da solo, ha capito il lavoro. Ciò significa che ha dato istruzioni competenti, fatto richieste adeguate ai dipendenti ed è stato in grado di risolvere efficacemente i problemi a un livello superiore.
La capacità di capire le persone
Il successo di qualsiasi impresa dipende dal lavoro di squadra dei dipendenti, dalle buone relazioni tra i colleghi e tra i subordinati e il management. L'atmosfera nel team e quindi l'efficienza del lavoro possono essere ampiamente influenzate dal capo. Quali qualità dovrebbe possedere un manager-manager per farlo?
In primo luogo, un manager di successo dovrebbe avere un'idea chiara delle qualità professionali dei dipendenti, delle loro caratteristiche individuali. Sapere a chi dare quale incarico, quali poteri dare per il miglior risultato. Essere consapevoli di quali condizioni sono preferibili per un ambiente di lavoro confortevole per ogni subordinato.
Ad esempio, non si ha paura del multitasking ed è in grado di completare l'attività nel più breve tempo possibile, è facile adattarsi ai cambiamenti delle condizioni, ma non sopporta la routine. Un altro non avrà fretta, le scadenze strette sono stressanti per lui, ma dagli tempo: farà tutto perfettamente, prestando attenzione a ogni dettaglio, senza commettere un singolo errore. Assegna il compito sbagliato: influenzerà il risultato del lavoro.
Oppure una persona è socievole e aperta, può conquistare chiunque - ideale per lavorare in modalità di comunicazione dal vivo. E l'altro è un solitario riflessivo e concentrato, capace di dare un'idea del tutto nuova, forse anche geniale, se non è distratto e non disturbato dal silenzio.
In secondo luogo, il leader deve prendere decisioni difficili che non piacciono a tutti. È molto importante trasmetterli correttamente alla squadra. "Ho detto così, punto!" - non caratterizza una persona come un buon manager. La capacità di comprendere le persone, di capire cosa e come raccontare loro, in combinazione con la suddetta competenza e resistenza allo stress, consentirà di presentare la soluzione desiderata con un grado minimo di intensità.
La capacità di trovare un approccio a qualsiasi dipendente, funzionario superiore, cliente, concorrente, partner commerciale vale molto. Un leader non conflittuale, comprensivo, affidabile e degno di fiducia è un piacere da affrontare anche in situazioni difficili.
Anche le peculiarità della mentalità russa hanno la loro influenza. Nel nostro paese, a differenza del mondo occidentale standardizzato e orientato al profitto, tutto si basa sui rapporti personali. “Questa persona mi è simpatica, ma quella non è molto - mi occuperò della prima, anche se la seconda ha condizioni più preferibili” - stranamente questo approccio non è raro. E questo deve essere preso in considerazione a tutti i livelli delle relazioni d'affari.
Quali qualità dovrebbe avere un buon leader: livello generale di sviluppo
Lo sviluppo di proprietà individuali congenite è anche una delle principali qualità di un vero leader. Ciò che è in noi per natura va sempre usato per una causa comune, è importante sapere come.
Una persona realizzata è in grado di comprendere non solo le altre persone, ma anche di realizzare chiaramente i suoi talenti e aspirazioni, punti di forza e debolezza. Essere in grado di applicarli. La formazione di Yuri Burlan "Psicologia dei vettori di sistema" sarà di grande aiuto qui.
Ad esempio, le persone con un certo psicotipo sono caratterizzate da tratti come ambiziosità, pensiero logico, spirito competitivo, concentrazione su benefici e benefici, reazione rapida, disciplina e talento organizzativo. Queste sono le qualità richieste nelle moderne attività di gestione. Uomini d'affari, capi di grandi società, manager di successo non possono fare a meno di queste proprietà.
Le persone con uno psicotipo diverso sono per natura solide, orientate alla qualità, oneste e corrette, erudite, apprezzano l'esperienza e la conoscenza, apprezzano il rispetto e la reputazione. Tali tratti saranno anche un vantaggio per il capo. Master in produzione, titolare di un laboratorio artigianale, manager, garante dell'ordine.
E immagina che una persona sia proprietaria di entrambe le qualità. Durante l'allenamento, Yuri Burlan lo chiama un "carro armato manovrabile". Tutti i percorsi gli sono aperti se è sviluppato nelle sue proprietà e sa quando e come usarli.
Un leader promettente non perderà l'occasione
Ecco i consigli di persone di successo che hanno colto l'opportunità di acquisire preziose conoscenze su se stessi, sugli altri e su come applicarle nelle loro attività durante la formazione:
Non è un segreto per loro quali qualità dovrebbe avere un leader ideale. Vuoi saperne di più - vieni alle lezioni introduttive gratuite di Yuri Burlan.
