Come diventare un buon leader. Parte 2. Realtà della vita di un leader
Come capire a chi affidare la gestione del reparto? Chi verrà assunto come esperto e chi dovrà stabilire pubbliche relazioni? A tutte queste domande si può rispondere senza errori se si conoscono i vettori del mentale …
Come diventare un buon leader. Parte 1. Che tipo di soldato vuole essere un generale
Trascorriamo una parte significativa della nostra vita al lavoro. Ecco perché è importante che il lavoro sia piacevole e divertente. La realizzazione di capacità a beneficio degli altri dà a una persona il massimo piacere, ma solo se è al suo posto. Certo, ogni persona determina personalmente la scelta del lavoro, ma molto dipende dal leader.
Dovrebbe inizialmente formare la squadra in modo che ogni persona in essa sia al suo posto. Come capire a chi affidare la gestione del reparto? Chi verrà assunto come esperto e chi dovrà stabilire pubbliche relazioni? A tutte queste domande si può rispondere senza errori se si conoscono i vettori del mentale.
Tuttavia, non è sufficiente digitare correttamente il comando. Dobbiamo ancora farlo funzionare in modo efficace. Unire la squadra in un'unica aspirazione comune. E questa è anche la preoccupazione quotidiana del leader.
Uno per tutti e tutti per uno
Il tempo dei geni solitari sta passando. Ora tutto è deciso dal lavoro collettivo e dallo sforzo collettivo. La creazione di connessioni tra le persone all'interno del team - lavoratori e umani - è una necessità vitale. E per questo tutti i mezzi sono buoni, a partire dalla discussione congiunta dei temi del lavoro, al brainstorming e per finire con festività ed eventi culturali comuni. La maggior parte delle persone è ancora, come migliaia di anni fa, unita da un pasto comune. E anche questo non può essere trascurato.
Quando una persona è a suo agio al lavoro, lavora bene. Anche la creazione di condizioni per ogni membro del team è una preoccupazione del leader. Anche qui la conoscenza dei bisogni psicologici dei loro subordinati sarà preziosa. Quindi, il proprietario del vettore sonoro, risolvendo complessi problemi intellettuali, dovrebbe essere collocato in una stanza tranquilla separata. Ma uno spettatore socievole, al contrario, si sentirà bene solo tra le persone.
Il primo è più produttivo la sera, il secondo la mattina. A tutti può essere offerto un programma conveniente. Abbiamo già detto che non importa come le persone organizzano il proprio lavoro, l'importante è il risultato.
Anche il sistema di premi e punizioni sarà diverso per tutti. E il denaro non è sempre la migliore ricompensa. Una persona con un vettore anale sarà grata per le lodi e la gentile parola della sua professionalità. L'uomo della pelle apprezzerà la preoccupazione per la sua salute quando gli viene presentato un abbonamento a una palestra. Le esigenze della persona visiva saranno soddisfatte durante l'escursione collettiva. Comunicazione, posti meravigliosi, nuove esperienze: questo è ciò che gli fa sempre piacere.
Mito n. 2: lo status di capo è denaro, viaggi e nuove opportunità
Alcune persone pensano che essere un leader sia un nuovo livello di opportunità per se stesse personalmente. Si tratta di un alto livello di reddito e quindi di un livello di consumo più elevato: case, appartamenti, vacanze alle Maldive. A volte le persone vogliono essere leader per guadagnare di più. A volte le persone sono attratte dal potere, come lo intendono: la sensazione di essere un maestro che non fa nulla da solo, ma dà solo istruzioni.
Comunque, l'opposto è vero. Il capo non è un re, ma un servo del popolo. Questa è, prima di tutto, una grande responsabilità per le persone e per il risultato del caso, che dovrebbe avvantaggiare le persone. Ultimo ma non meno importante, è un vantaggio personale come bonus per una buona leadership.
Le realtà del lavoro di un manager: un alto livello di responsabilità e stress
Il leader è quando vengono da te e dicono: "Dai!" Ed è necessario dare - informazioni, una risposta a una domanda, una soluzione alla situazione, le risorse necessarie per il lavoro. Inoltre, questo "dare" non finisce mai. Questo è naturale: un leader, come qualcuno che è più in alto nella gerarchia, deve fornire ai dipendenti condizioni ottimali in modo che il loro lavoro sia sicuro, in modo che possano essere produttivi nel loro lavoro. Con la corretta organizzazione del lavoro, gli obiettivi prefissati per il team vengono raggiunti e ogni partecipante al processo riceve per questo meritato benessere materiale, un senso di soddisfazione e fiducia nel futuro. E solo in questo caso i tuoi dipendenti saranno fedeli e concentrati sul pieno coinvolgimento nel lavoro.
Per il proprietario del vettore uretrale, una tale situazione di ritorno costante a causa di carenze è naturale, perché è inerente alla sua natura. Dovrebbe essere un leader donatore. Per altri, questo tipo di vita è associato ad alti livelli di stress.
Il leader deve essere estremamente resistente allo stress. Ma a causa dell'ignoranza di se stesso, spesso non riesce ad adattarsi nemmeno un po 'di stress, fa i passi sbagliati. Ad esempio, la presenza di un vettore visivo può costringere a prendere decisioni basate su un sentimento di pietà, che influisce negativamente sulla causa comune. In presenza di un vettore anale, una persona può soffrire della necessità di prendere decisioni "ingiuste". Vorrà dividere tutto a metà: lavoro, responsabilità. Dare priorità alle amicizie e ai legami familiari a scapito dell'efficienza aziendale.
Come abbiamo detto, la presenza di una combinazione anale-cutanea di vettori può essere la chiave per una leadership molto efficace, oppure può essere fonte di grossi problemi. Ad esempio, paura di assumersi responsabilità, conservatorismo, ritardare le scadenze. Cioè, il potenziale della pelle esistente e il desiderio di agire in modo efficace andranno sempre incontro a una vaga resistenza interna. Per evitare che ciò accada, devi capire bene te stesso e usare correttamente il tuo potenziale.
Il lavoro di un leader è anche la capacità di risolvere numerosi conflitti, sia all'interno del team che con i clienti. E qui è richiesto anche un alto livello di resistenza allo stress, che dà il riconoscimento dei vettori umani. Capire perché una persona è in conflitto, di cosa è effettivamente insoddisfatto (spesso non è affatto quello che afferma), guardando non attraverso se stesso, ma attraverso otto punti di osservazione (otto vettori, otto sistemi di valori, desideri e gruppi di proprietà) consente qualsiasi conflitto avvicinarsi in modo equilibrato e calmo, svelare le situazioni più difficili.
La conoscenza della psiche umana eleva qualsiasi leader a un livello completamente nuovo di gestione, responsabilità e aumenta la resistenza allo stress. C'è una chiara comprensione di cosa stai facendo, perché e come. A proposito di questo - centinaia di recensioni di coloro che hanno completato la formazione di Yuri Burlan "Psicologia dei vettori di sistema".
Fare una scelta difficile - essere o non essere un leader - è ora più facile quando c'è una conoscenza accurata ed efficace della persona mentale. Puoi iniziare a conoscerlo fin da ora durante il corso di formazione introduttivo online gratuito "System Vector Psychology" di Yuri Burlan.
